ALSI以人为本抢跑“智能制造”新未来
由大连市人力资源和社会保障局、大连新闻传媒集团联合主办，大连日报承办，美世咨询（大连）公司技术支持的“大连第八届蕞佳雇主”调查活动经过八个月的周密调研，于近日形成了调研结果，阿尔卑斯系统集成（大连）有限公司荣获大连第八届蕞佳雇主调查“蕞佳雇主奖”。
“大连蕞佳雇主调查活动”已经持续了17年，是由大连新闻传媒集团联合大连市人力资源和社会保障局及美世咨询共同发起的一场深度调研活动。该活动从2005年发起以来，坚持每两年举办一届，先后有61家企业当选蕞佳雇主企业，26位获得蕞佳职业经理人，17位获得蕞佳人力资源经理人。活动自举办以来，在社会上影响力逐年提高，已成为大连乃至东北地区极具影响力的同类调查活动。
阿尔卑斯系统集成（大连）有限公司（简称“ALSI”）是日本阿尔卑斯系统集成株式会社于2005年在中国投资的全资子公司。公司秉承在制造业现场培植的“精工细作”理念，提供制造业、车载等多元解决方案和全方位服务。ALSI依托集团三十多年的技术沉淀，秉承日企严谨、精工细作的理念，致力于通过建立信息流和信息的可视化，来实现制造现场的智能化、自律化。
2022年5月30日，在大连市工业与信息化局支持下，大连智能制造产业联盟正式揭牌成立，ALSI为首届秘书长单位。联盟联合了大连市装备制造业企业、软件和信息技术服务业企业等“软”硬件相关企业，以及高等院校和科研院所等单位，打造智能制造领域交流合作的桥梁，助力大连制造业产业升级。ALSI将继续加大在中国市场的投入，持续深挖客户潜在需求，坚持以高新技术赋能客户，为客户提供超越预期的产品和服务。
访阿尔卑斯系统集成（大连）有限公司
风物长宜放眼量。纵观当今世界，新一轮科技革命和产业变革风起云涌，科技创新成为大变局中的关键变量，于智能制造产业而言，更是其竞争中的决胜因素。作为日本阿尔卑斯系统集成株式会社在中国投资的全资子公司，成立于2005年的阿尔卑斯系统集成（大连）有限公司（简称“ALSI”），专注于制造业、车载等多元解决方案和全方位服务，顺应工业物联网发展趋势，秉承工匠精神，将创新技术与信息化系统相融合，以高品质产品和服务开拓市场，为推动产业发展迈出实质性步伐。
在大连第八届蕞佳雇主调查活动中，聆听该公司总经理曾根纲治先生的分享，探寻该企业创新发展“秘籍”，你会发现，兼具“以客户为重”服务理念和“以员工为本”用人理念双重含义的“以人为本”贯彻始终，与“深入现场、精工细作”的一贯传统，构成公司立足当下、决战未来的不二法宝。
大概没有人会不喜欢这样的工作环境——依山面海，环境如商务咖啡厅一般简约、雅致，卡座式的私密空间、方桌式的开放区域、惬意的休闲区域、集中的会议区域……你尽可以根据自己当天当时的工作特点、模式甚至你的心情，选择心仪的位置。久坐疲劳，你更可以选择窗边的站立工位，舒展筋骨，随时抬头看看山，望望海，于远眺中放空杂念，沉淀思绪……走进阿尔卑斯系统集成（大连）有限公司，这种实景便会映入眼帘，“自由工位”这一大亮点，总能让人耳目一新。这正是该公司采用的全新工作理念ABW（Activity Based Working）——基于事务的办公，即“我们每天的工作都是由各种不同的工作任务组成的，每个工作任务需要投入的精力和注意力都不一样，因此我们可以在不同的场所进行不同的工作”。
工欲善其事，必先利其器。办公空间作为让员工工作富有效率的媒介之一，是公司发展的重要载体。在这家公司，自由工位的设置，不仅打破了部门边界，也促进了员工间的协作交流。当需要团队讨论的时候，可以在讨论区进行思想的碰撞，共享创意提高团队战斗力；当要进行网络会议的时候，可以选择专用的网络会议空间——Tel Box；当大家在某一时间段内不想受打扰，需要高度集中注意力来工作的时候，就可以到集中工位……公司更人性化的设置了专属工位、接待室、餐饮休息区等，连灯饰的形状都别有寓意，选择公司名字的英文缩写，将企业文化与自豪感自然融入。
窥斑见豹，这种着眼于细节的设置，将公司管理层的智慧与追求体现无遗。在打造舒适办公环境的同时，公司也正在着手建立相应机制，致力于促成大家跟与自己业务没有直接关联的人之间的“偶遇性沟通”，关注到身边不同人的资讯。“我们要打造一个每个人都能自发工作，能和同事互相交流协作，并能感受到强大凝聚力的办公环境，希望员工能在这样一个全新的工作方式下碰撞出更多新颖有创意的火花。”曾根先生介绍。
有业内人士评价，阿尔卑斯系统集成（大连）有限公司在业界是有如黑马一般的存在。在制造业领域沉淀多年，兼备IT与制造业双重经验，成为它在业界脱颖而出的优势所在。与之同样起到决定因素的，在于其一贯秉承的建立在深入客户现场实地细致调研基础上的“精工细作”。
以“车载”这一公司的主营业务之一为例，曾根先生坦言，公司并没有泛泛地去对应车载所有领域的服务，而是选择专注于车载细分领域这样一部分市场，更多的是要考虑做一些共通性相关的东西。“新能源汽车接下来肯定是一个发展方向，也会是作为我们重点的一个客户群体。”曾根先生介绍，为满足这部分客户需求，作为嵌入式软件服务的提供者，公司研发团队会选择与集团的硬件团队一起去到客户现场，与客户面对面沟通，深度了解客户需求，进而进行产品的规划。“比如说我们集团也提供电控车窗这样一个产品，那么针对这部分产品的安全性还要怎么做设计，怎么做验证，这个都是要在客户现场跟客户一起来确定的。”
梳理该公司所取得的成绩你会发现，其将精益求精的工匠精神贯穿研发的整个过程，选择“自我加码”，严格要求自己提供超出客户预期的产品，这一追求一直融入企业发展历程中，亦是其赢得客户信赖、赢得市场的优势所在。这一切的基础，则在于其对“现场意识”的坚持，在现场与客户不断磨合、分析、直击痛点，在深度挖掘、研判、为客户解决问题的同时，也促使自己的技术不断进化，从而实现共创、共赢的局面。
——“内外兼修”培养员工“成长力”
时代浪潮汹涌澎湃，人才始终是企业发展之基。对此放之四海而皆准的真谛，公司笃行不渝。在曾根先生看来，行业的迅猛发展，对人员的素质提出了更高的要求，员工能力的提升，又成就着企业的勇往直前。重视人才、尊重人才、培养人才是公司成立以来一直秉承的用人理念。为此，公司一直持续关注员工的成长，致力于为员工提供全方位的人才发展计划、多通道的职业晋升机制，通过内部培训与外部培训相结合的这种“内外兼修”的方式，助力员工选择适合自己的成长之路。
“我们为员工提供良好的发展机会和学习平台，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，公司制定了全方位的人才发展计划，帮助员工成长为公司各个业务领域的专业人才。”阿尔卑斯系统集成（大连）有限公司人力资源部门相关负责人介绍，针对不同员工需求定制化设计的技能提升培训、语言类培训、新人集合培训、新员工入职培训……公司力求让每一个成长阶段的员工，都能得到适合自己的提升途径。尤为难得的是，公司每年都会拨出固定的培训经费，用于支持员工参加各种外部专业培训，旨在鼓励员工自我学习，自我提升，实现公司和员工的共同发展。
与之相应的，公司采取弹性工作制。为了方便团队的协作和沟通，公司设置了核心工作时间，核心时间以外员工可以根据自己的工作情况来自主安排。这种以结果为导向，专注工作成果的企业文化，充分尊重与信赖员工的自主性，也切实缓解了员工上下班的交通压力，方便员工更好的平衡工作与生活，更为鼓舞员工提高工作效率、利用盈余的时间来给自己“充电”创造了条件。
吸引人才，更需留住人才。公平公开的晋升机制、有效的绩效沟通与反馈、颇具市场竞争力的薪酬、极具激励效用的奖金考核、福利休假、司龄表彰……从精神激励到物质奖励，从企业实力的吸引到企业文化的凝聚，公司致力于通过细致入微的人性化举措，为员工营造归属感。
今年32岁的硬件工程师孟繁超对于自己两年前入职公司头部天的情景记忆犹新：当天恰逢公司每月的“早礼”，总经理向大家介绍公司蕞近的要事与发展情况，并进行了“功绩奖颁奖式”，授予当期内有显著业绩和改善的团队、个人奖项与奖金。“这在我心里种下了一颗种子。”孟繁超回忆，而在随后的工作中，他不断的刷新认知，“公司在绩效考核时，并非只期待员工的产出成果，还在员工个人成长和创新上给与权重，鼓励员工在现有环境中主动成长和创新。”这种对员工自发为工作当中的一些技术与工具进行改善的激励机制，让充满激情与创意的工程师们格外踌躇满志。不久前，孟繁超获得了“改善活动”的表彰，“算是入职日那颗‘种子’发了芽，期待这颗‘种子’能在我们公司这个自由的平台上继续成长。”
“我们现在公司整体平均年龄是比较低的，如何更好地发挥他们的能力，是我们一直关注的问题。”曾根先生介绍，除了不断提升管理者们的能力，更好地引导年轻员工外，公司亦致力于通过多种途径触发公司内部的相互合作，更多的激发年轻人的创意与想法，助力整个企业焕发蓬勃生机。
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