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大连万达5月狂砸250亿拿地疯狂圈地是招险棋

admin9个月前 (09-28)大连产业信息51

  在同行敏言慎行低调过日子的时候,记者调查发现,大连万达集团在5月份之内拿地、并购耗资总额将近250亿元人民币,超过了其总资产的十分之一。到底这艘中国商业地产航母是运筹帷幄、胸有成竹,还是疯狂冒进?

  大连万达5月狂砸250亿拿地,万达式圈地是着险棋。

  在同行敏言慎行低调过日子的时候,记者调查发现,大连万达集团在5月份之内拿地、并购耗资总额将近250亿元人民币,超过了其总资产的十分之一。到底这艘中国商业地产航母是运筹帷幄、胸有成竹,还是疯狂冒进?

  王健林认为,现在房地产低迷的局面正是大连万达开疆裂土的好时机

  近半个月万达的高调使其被推向了舆论的风口浪尖:20亿底价夺下佛山金融高新区“地王”被疑“内定”、5·12灾后由香港援建的绵阳紫荆中学拆除被指是为万达商业项目“让路”、花30多亿美元收购美国第二大院线AMC……

  事实上,万达一直未曾停下拿地的脚步。

  5月10日,万达以14亿拿下东莞东城一块地。

  5月28日,万达以11亿拿下昆明市西山区海埂路片区2宗地块。

  到底是什么原因让万达如此“疯狂”?有观察人士指,这是一种正常的土地冲动:地方政府有土地供应的需求而开发商则有土地储备的需求。万达“疯狂买地”是为其上市做足够的土地储备。而另一方面,是缘于地方政府的卖地冲动。从多起案例来看,万达成交的多幅土地都是长期与地方政府接触后才成功到手的。

  “万达的模式基本上就是低价拿地,然后快速建设溢价销售住宅和部分商业物业,再持有部分商业物业来完成一个项目。”一位知情人士告诉记者,广州白云万达项目的溢价销售部分相当可观。万达从拿地到开业,标准周期18个月,超过业内平均水平。而广州万达的相关负责人也曾经透露,白云万达项目在开业年就实现赢利。

  “这在商业地产领域几乎是不可想象的。蕞关键是,万达几乎每次都能以很低的价格拿到地,这种模式根本无法复制。”有业内人士如此评价。今年5月24日,万达以底价20.36亿元竞得佛山“地王”。只有万达一家参与竞标,且全过程不超过6,因此事后万达被怀疑为“内定”。

  不过,也有另一种声音在肯定万达模式。

  “万达的商业模式是需要大整合的战略,对内对外高度的统筹能力。这种商业模式的发展符合中国的国情、迎合了不少当地政府的发展需求并且也具备科学的规划。”广东商学院流通业研究所所长王先庆对记者说。

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  能在城市的中心区域或者规划重点区域以合适的价格拿到土地,不能不说明万达集万千宠爱于一身。也许,这也是推动其密集展开出击的底气。

  5月21日,万达宣布收购美国第二大院线亿美元,并计划另外追加5亿美元的运营资金,交易总金额高达31亿美元,成为中国民企海外并购。有业内人士说,万达通过电影院线捆绑地产项目的模式,为万达院线聚拢了很高的人气。显然,万达此番收购AMC的目光自然放得更长远。

  有资深商业人士认为,万达的频频动作应该是为了接下来的IPO上市做准备。但从商业的角度看,随着商业市场的升级,万达如果不及时转型,其优势会逐渐降低。而且万达的千城一面、缺乏特色的情况在一些地方已经非常明显。“做优质的商业地产还是需要带来新的商业氛围,引进更多有质量的品牌”。

  “万达走了一着险棋,”中山大学岭南学院教授林江对记者说,“当前经济形式低迷,不少大企业都面临重重困难,而万达的策略是人退我进。如果市场在一定时期内不能向好,对于万达此番全方位的大肆扩张肯定会造成巨大的压力。”

  记者还留意到,就在万达以几近疯狂的速度奋力扩张同时,所表现出来的企业逐利本性似乎也难免招来一些质疑。5月19日,媒体报道原绵阳紫荆民族中学蕞后一幢教学楼开始拆除工作。这所在2008年5·12地震后由香港援建的中学,投入使用仅仅一年半就搬迁、拆除,原因是要为万达的商业项目“让路”。虽然万达董事长王健林曾回应媒体称事件与万达无关,并指出是当地政府违规出让土地。但有业内人士认为,此事件多少让万达的形象蒙上了一层阴影。

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